咨询服务经验
重点行业经验
上市挂牌客户
成功案例经验
学员亲历体验见证
咨询案标杆客户案例
经验来源于客户实践
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温氏股份（300498）
千亿市值的农业龙头企业
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华夏航空（002928）
支线航空第一股
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千和味业（603027）
西南酱油王
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宏川智慧（002930）
国内最大民营化工仓储集团之一
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天桥起重（002523）
国内专业从事高端智能装备制造的上市企业
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盛运环保（300090）
国内专业从事高端智能装备制造的上市企业
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美骑网（837516）
为车场、车店、车友提供测评、活动、赛事、垂直电商、咨询等一系列服务的行业平台
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北京隆盛泰（872037）
国内专业销售欧洲高端日化用品的知名总经销商
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比科斯（833908）
小米参与投资，专注于智能移动办公生活的科技创新型国家高新技术企业
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天津松正电动
新能源电动汽车全套技术解决方案及核心配件的民营高新技术企业
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中航装饰
集建筑装饰工程、科技开发、实业投资、文化产业为一体的大型企业集团
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虹业自动化
工厂自动化定制专家，专注电气自动化领域20年
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美好创亿
专注为世界顶级的医疗设备行业领导品牌提供一站式服务
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爱华仕
中国旅行箱包第一品牌
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晟通集团
中国500强企业
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江苏水建
国家“水利水电工程施工总承包一级”资质企业
为什么
要参加股权激励实验室
股权激励实验室——将股权激励项目咨询的精华在实验室里全景呈现，在2个月内对企业家贴身辅导，培养企业内部的股权激励咨询师，定制专属的、科学的、可落地的股权激励方案！
股权激励做容易，做好难！它涉及战略、财务、资本、商业模式、人力资源、法律甚至心理学等各方面内容。
在听了那么多的各种培训后，发现股权激励培训只能解决认知问题，还是无法解决落地实操问题。
入驻企业现场的项目咨询能解决落地问题，但是成本高，不能内化！
我们在13年内对超过500家企业的深入服务中发现，股权激励是涉及公司利益关系的重大再调整，必须是股东与员工凝聚共识之后的结果！
市面上承诺通过几天几晚时间就作出能落地的股权激励方案是不可能的！必须准确把握员工心理、充分塑造股权价值、反复研讨激励逻辑、深入设计方案细节，才是可落地的！
股权激励实验室定位
系统咨询案的全景呈现 降本增效快速出落地成果
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2个月的
贴身辅导留足时间去沉淀、思考、互动，不断深入、层层推进、拒绝浮躁，充分尊重股权激励方案设计的客观规律。
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真正的咨询式小班
实打实研讨，边学边输出成果，并就成果及时与员工沟通，及时取得反馈，及时优化，通过不断凝聚共识促成方案有效落地。
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豪华实战导师团队
每名导师至少有超过50+项目的实操经验，客户满意度至少在90%以上；主要导师项目经验200+，客户满意度100%。
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多种学习模式组合
诊断、调研、知识讲授、案例分析、头脑风暴、复盘、路演、实践等多种学习模式相结合，有力保障学习效果。
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咨询项目全景呈现
把咨询案浓缩在实验室里呈现，集中研讨与课后辅导深度结合，学习的过程就是做咨询案的过程，价格不到咨询案价格1/3。
实验室体系安排
诊断、调研、知识讲授、案例分析、头脑风暴、实操演练、复盘、路演、实践落地
实验室首席导师
13年实战经验 200+实操客户案例
胡春
华扬资本高级合伙人
动态股权激励咨询首席专家
《股权激励方案设计100课》总编
企业管理咨询经验：13年；
授课好评率：100%；
受训学员数：5000+；
股权激励服务企业：200+；
服务企业满意度：100%
深交所、清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、中小企业服务中心、知名企业特邀股权讲师 授课内容是其多年积累的企业股权激励项目经验总结，既有理论高度，又有大量实操案例，深入浅出、幽默风趣，深受学员好评。
实战型股权激励专家，长期活跃在项目一线，主持和参与过200多家企业的股权设计和股权激励项目，对股权激励有深刻理解和丰富的实操经验，尤其擅长在股权激励项目中结合企业实际情况，寻找企业与员工、激励与约束的平衡点
项目实践代表案例：
华夏航空、广汽蔚来、中国南车、千禾味业、华西集团、重庆海泰、志鸿物流、宏川集团、交通中心、天桥起重、雷利股份、恒业国际集团、柏拉图国际供应链、新乡王氏集团、深华消防、贵州金彩黔、兴海集团······
实验室助力导师团
我们不做知识的搬运工 只做问题的解决者
魏坚
华扬资本合伙人
高级咨询师
财务顾问专家
超过8年资本市场财务、财务专业服务经验
维业股份、华夏航空、天桥起重、南王科技、弘陆股份、华信设计、三元环境、隆盛泰、馨居尚、夏阳环保
刘澎辉
华扬资本合伙人
高级咨询师
集团管控、战略落地专家
超过8年集团管控与战略落地专业服务经验
【代表案例】珠海优特智厨、四川能投集团、科晶智达、中国燃气集团、如春园林、迪奥技术、明灯科技、东城投资集团、富程威科技、品成金属
徐艺林
华扬资本合伙人
高级咨询师
7年企业管理和咨询行业服务经验
【代表案例】宏川集团、中国南车、迈腾电子、艾谱实业、美好创亿、东方逸尚、科润视讯、迈腾电子、则成电子、比克斯
彭志强
华扬资本合伙人
高级咨询师
资深人力资源专家、法律顾问
【代表案例】广汽蔚来、深圳交通中心、富程威科技、百瑞动物药业、中航装饰、埃索凯化工、邦普特科技、美好创亿医疗、志鸿物流、东明炬创
王金星
高级咨询师
资深投融资顾问
超过6年的创投经验
【代表案例】晟通集团、奔强电路、国宏英杰、明师教育、鹏驰净化、美味源、聚视互娱、松庆自动化、迅联科技、汇富控股
张海华
高级咨询师
资深人力资源顾问
【代表案例】科力远、铭利达科技、周立功、蓝深电子、中航装饰、优特智厨、爱华仕、江苏水建、王氏集团、博理思
股权激励实验室招募须知
招募对象
希望制定符合企业长期发展需要的股权激励方案的企业家
特别说明：强烈建议企业老板带领人力资源、财务负责人及相关高管共同参加
招募人数
每期仅限10家企业，限定30人以内
学习要求
因涉及现场设计方案，强烈建议企业老板带人力资源、财务负责人及相关高管共同参加，且需自备电脑
学习周期
2个月深度辅导，集中3次，每次2天
近期实验室时间安排：2019年5月25-26日、6月15-16日、7月06-07日
报名流程:
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1、填写报名表、 进行审核 |
2、发送入学通知、 办理缴费 |
3、企业信息基础调研 |
4、课前预习和学习准备 |
5、安排行程、准时参加 |
股权激励实验室集锦
8年培训 我们坚持：授人以鱼不如授人以渔
北京隆盛泰董事长-王卫东
——股权激励课程第25期学员
先是我的财务总监去听了你们的上市课程，评价很高，就一起来参加股权激励课，一听就知肚里有没有，实战中摸爬滚打出来的对企业痛点是一摸一个准，课堂上的实践案例问题都是值得我们自身企业重点关注的，客观评价:有货、接地气、可落地，后面我们要做，首选你们。
上海挪亚检测总经理一宋涛
——股权激励课程第10期学员
华扬2天课程听下来，其” 动态股权设计”的理念和思路与我的思考不谋而合，把握到了我们企业老板做股权激励的核心关注点，晚上一对一的个性化诊断服务，项目团队展现出来的务实精神、专业态度和高效风格，契合我们的进一步合作选择。
维业装饰董事会秘书一张继军
——股权激励课程第18期学员
我们老板听股权激励课程都听“伤"了，要么就是忽悠吹嘘、要么就是生搬硬造、要么就是不切实际，浪费精力，这次派我出来，回去很有交代，他让我关注的几个点课中都看到了具体的落地思路，一对一咨询也给了充分的指导建议，可以足够”放心”下次让他来好好听听这堂。
华夏航空董事长一胡晓军
——股权激励课程第18期学员
派团队(董秘、财务总监、人力资源)一并去参加了华扬资本的课程，回来反馈有逻辑、有法、即有非上市公司的项目服务经验、还有拟上市和上市公司服务服务经验，对于拟上市企业，股权激励最重要的就是怎样与资本市场结合起来，华扬资本超出我们的预期。
